ให้บริการฝึกอบรมแก่องค์กรต่างๆ ในหลากหลายอุตสาหกรรมมาเกือบ 10 ปี โดยเน้นเฉพาะหลักสูตรฝึกอบรมจากวิทยากรที่มีความเชี่ยวชาญจริงจากการทำงานในเรื่องนั้นๆ เราตระหนักดีว่าเพื่อให้ลูกค้าประสบความสำเร็จตามเป้าหมายธุรกิจ องค์กรควรจะต้องฝึกอบรมให้ความรู้-เพิ่มทักษะให้แก่พนักงาน สร้างแรงจูงใจ ให้การศึกษาเรื่องแนวโน้มธุรกิจ-เครื่องมือในการบริหารงานใหม่ๆ-เทคโนโลยีใหม่ๆ เป็นต้น มีผลการวิจัยทางวิชาการที่ยืนยันชัดเจนว่าประสิทธิภาพในงานเพิ่มมากขึ้นจากการฝึกอบรม โดยพนักงานที่ทำงานในตำแหน่งหน้าที่เดียวกันนั้น จากการศึกษาพบว่าพนักงานที่ได้รับการอบรมอย่างเป็นทางการจะมีประสิทธิภาพในการทำงานสูงกว่าพนักงานที่ไม่ได้รับการฝึกอบรม 230% ทีเดียว
: จุดเด่นของเรา
: บริการด้านการพัฒนาบุคลากรของเรา
BPIT has been an accurate hands-on training provider for almost 10 years and has worked with all major industries. We try our best to support our clients’ business objectives. Training staffs, keeping them motivated and up-to-date with the industry trends, new management tools and new technologies are essential to achieving your business goals. Research shows that productivity increases while training takes place. Staff who obtains formal training can be 230% more productive than untrained colleagues who are working in the same roll
: Why us?
: Our Services
Workshop - การกำหนด KPIs สำหรับฝ่ายงานต่างๆ ในองค์กร
ระยะเวลา 1 วัน
Workshop - การกำหนด BSC (Balanced Scorecard) สำหรับฝ่ายงานต่างๆ ในองค์กร
ระยะเวลา 1 วัน
Workshop - วางแผนธุรกิจ/วางแผนยุทธศาสตร์องค์กรด้วยระบบ MBO
ระยะเวลา 1 วัน
Workshop - การจัดทำ Action Plan (แผนปฏิบัติการ) อย่างมีประสิทธิภาพ
ระยะเวลา 1 วัน
Workshop - การแก้ปัญหาในงานด้วยผังก้างปลา (Fishbone Diagram) และ 8D Report
ระยะเวลา 1 วัน
Workshop - การเขียนรายงานและจดหมายธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ
ระยะเวลา 1 วัน
การบริหารองค์กรด้วย OKRs
ระยะเวลา 1 วัน
การจัดการความรู้ (KM) สู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)
ระยะเวลา 1 วัน
5ส ขั้นสูง (การจัดทำมาตรฐานพื้นที่ และเทคนิคการตรวจ 5ส)
ระยะเวลา 1 วัน
Leadership (จิตวิทยา การมอบหมายงาน สอนงาน และติดตามงาน อย่างมีประสิทธิภาพ)
ระยะเวลา 1 วัน
สร้างเสริมการทำงานเป็นทีมด้วยกิจกรรมกลุ่ม
ระยะเวลา 1 วัน
HR for Non-HR (หลักในการบริหารคนสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหาร/ ผู้จัดการ/ หัวหน้างาน)
ระยะเวลา 1 วัน
Workshop – การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
**สำหรับองค์กรที่ต้องการทำโครงสร้างเงินเดือนให้เป็นระบบ**
ระยะเวลา 1-2 วัน
ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่และเทคนิคในการปรับค่าจ้างเงินเดือนพนักงาน
ระยะเวลา 1 วัน
Workshop - การกำหนดและเขียน Smart Job Description
ระยะเวลา 1 วัน
Workshop - การจัดทำระบบสมรรถนะ (Competency) และการเขียน Competency Dictionary
**เหมาะกับองค์กรที่ต้องการพัฒนาทักษะ-ความรู้ของพนักงานอย่างเป็นระบบ วัดผลทักษะ-ความรู้ได้อย่างเป็นรูปธรรมชัดเจนเป็นรายบุคคล รวมถึงเห็นภาพรวมระดับทักษะ-ความรู้ของคนในองค์กรอย่างชัดเจน**
ระยะเวลา 1 วัน
กฎหมายแรงงาน การบริหารวินัยอย่างสร้างสรรค์ และการเขียนหนังสือลงโทษให้ถูกต้องตามกฎหมาย
ระยะเวลา 1 วัน
การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก
ระยะเวลา 1 วัน